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養(yǎng)老管理軟件試用
險(xiǎn)資介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資 可持續(xù)和多贏的投資理念

日期:2010-11-09 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理

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     市場(chǎng)化程度和城市化進(jìn)程是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。改革開放三十多年來(lái),我國(guó)逐步實(shí)現(xiàn)了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)以至目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變,對(duì)于抓住國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇和跨越式發(fā)展國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),從制度上提供了根本性保障。但是,任何一國(guó)的經(jīng)濟(jì),都要面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的被動(dòng)和自發(fā)的調(diào)整。作為投資主體,無(wú)論是法人還是自然人,都必須遵循商業(yè)社會(huì)的生存與競(jìng)爭(zhēng)法則,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)變動(dòng)中審時(shí)度勢(shì),對(duì)制度基礎(chǔ)環(huán)境有深切的把握,進(jìn)行積極而穩(wěn)健的投資安排。

  改革開放三十多年的市場(chǎng)化過(guò)程,成就了IT、通訊、證券、保險(xiǎn)等一些新興行業(yè)的高速成長(zhǎng)。在投資領(lǐng)域,則不斷演繹著摸索與嘗試、模仿與創(chuàng)新,失敗與成功,發(fā)展與轉(zhuǎn)型。市場(chǎng)的功利性和資本的逐利性是鐵血法則。企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,必須建立在產(chǎn)業(yè)正確定位和適時(shí)調(diào)整的基礎(chǔ)之上。資本的投向,必須隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化而作相應(yīng)調(diào)整。價(jià)值規(guī)律這只“看不見的手”對(duì)于市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)節(jié),既具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),也具有巨大的破壞作用。換言之,市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是以破壞性為前提的。落后行業(yè)和產(chǎn)能的淘汰,是新興行業(yè)和技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。追逐和開拓朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和占領(lǐng)市場(chǎng)高地的重要戰(zhàn)略和有效手段。

  第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的相對(duì)飽和及微利,甚至面臨產(chǎn)能過(guò)剩和技術(shù)與管理的新一輪升級(jí)的巨大成本,使之無(wú)法對(duì)新的投資產(chǎn)生巨大的吸引力,第三產(chǎn)業(yè)的崛起和迅速發(fā)展是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。銀行、證券和保險(xiǎn)等金融服務(wù)業(yè)的高成長(zhǎng),咨詢、培訓(xùn)和教育服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展,影視傳媒等文化娛樂產(chǎn)業(yè)的嶄露頭角,醫(yī)療和健康服務(wù)業(yè)的巨大潛力,都是顯而易見的。在本次全球性金融危機(jī)中,除投行、券商等金融服務(wù)業(yè)企業(yè)和持有大量金融資產(chǎn)的企業(yè)遭受重創(chuàng)之外,其他第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)基本沒有遭受負(fù)面影響,而像文化娛樂產(chǎn)業(yè)這樣的新興第三產(chǎn)業(yè)在我國(guó)反而逆市而上,2009年我國(guó)休閑娛樂產(chǎn)業(yè)年增長(zhǎng)率達(dá)60%。

  商業(yè)的成功首先在于前瞻,而市場(chǎng)力量的快捷已經(jīng)不允許太多的躊躇和觀望。這樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)比比皆是?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見的決定》發(fā)布后的極短時(shí)間,海南的房地產(chǎn)價(jià)格就翻幾番,使上世紀(jì)90年代海南房地產(chǎn)開發(fā)神話得以重演。國(guó)家關(guān)于振興文化娛樂產(chǎn)業(yè)決定的發(fā)布,也迅速整合了一大批戰(zhàn)略投資者試水,電影制造商立即得以首發(fā)創(chuàng)業(yè)板。企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)的前瞻就如同研發(fā)人員的技術(shù)創(chuàng)意和學(xué)者的學(xué)術(shù)敏感而具有引領(lǐng)作用。創(chuàng)新性的思維再輔以對(duì)制度環(huán)境的準(zhǔn)確把握和對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的合理預(yù)期,是新興行業(yè)建立和發(fā)展的必要前提。誠(chéng)然,他山之石可以攻玉,也可以成就跨越經(jīng)濟(jì)體的行業(yè)創(chuàng)新。泰康人壽陳東升董事長(zhǎng)率先提出的養(yǎng)老社區(qū)投資理念,基于成功企業(yè)家對(duì)國(guó)情的準(zhǔn)確把握,對(duì)市場(chǎng)的深刻理解,對(duì)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)意識(shí),對(duì)人文社會(huì)精神的積極詮釋。當(dāng)然,它也深深地根植于對(duì)養(yǎng)老領(lǐng)域的長(zhǎng)期關(guān)注和對(duì)國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的充分調(diào)研。

  我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)涵巨大和可持續(xù)商機(jī)。我國(guó)現(xiàn)行的養(yǎng)老方式,是以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社會(huì)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的家庭養(yǎng)老方式。但是,未富先老已經(jīng)成為中國(guó)社會(huì)必須直面的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。同時(shí),人口老齡化快速發(fā)展的趨勢(shì)使現(xiàn)有養(yǎng)老方式面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前我國(guó)“四二一”的主流家庭結(jié)構(gòu),正在顛覆家庭養(yǎng)老方式。1999年我國(guó)進(jìn)入國(guó)際公認(rèn)的老齡化社會(huì),60歲以上老年人口占全國(guó)總?cè)丝诘?0%。此后10年,我國(guó)老年人口增加了5000萬(wàn)。加上存量老人,中國(guó)60歲以上的老年人口已經(jīng)達(dá)到1.67億,占全國(guó)總?cè)丝诘?2.5%,并且年均增幅近1000萬(wàn)人。到2020年,我國(guó)老年人口將達(dá)到2.48億人,老齡化水平將達(dá)到17%。預(yù)計(jì)到2050年進(jìn)入重度老齡化階段,屆時(shí)我國(guó)老年人口達(dá)到4.37億人,約占總?cè)丝?0%以上。隨著我國(guó)人口老齡化的加速,空巢老人、獨(dú)居老人、失能老人、失智老人的隊(duì)伍將迅速擴(kuò)大,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)涵的數(shù)萬(wàn)億元的商機(jī)亟待開發(fā)。

  保險(xiǎn)資金進(jìn)行養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資,是具有創(chuàng)意和多贏的資本安排。目前,我國(guó)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要采取傳統(tǒng)的養(yǎng)老院方式。盡管養(yǎng)老院床位遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求,但其環(huán)境、管理方式和遲暮氛圍還是使許多生活尚能自理特別是活力的老人望而卻步,以致養(yǎng)老社區(qū)這種新的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的商機(jī)凸顯。但是,養(yǎng)老社區(qū)從立項(xiàng)到開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和回收,周期相當(dāng)長(zhǎng),而且在法規(guī)、制度和機(jī)制上具有很多不確定性。相比股票、基金、債券、黃金和房地產(chǎn)投資,養(yǎng)老社區(qū)投資時(shí)間長(zhǎng)、見效慢。由于養(yǎng)老社區(qū)投資無(wú)法在短期獲得暴利,很難引起熱錢的追逐。另一方面,就養(yǎng)老社區(qū)投資的資金來(lái)源而言,保險(xiǎn)資金的介入具有先決和持續(xù)的優(yōu)勢(shì)。保險(xiǎn)資金的陸續(xù)積累和長(zhǎng)期持有的特點(diǎn),與養(yǎng)老社區(qū)逐漸開發(fā)、陸續(xù)交付和穩(wěn)健回收形成一個(gè)對(duì)應(yīng)的閉環(huán),使保險(xiǎn)公司可以低風(fēng)險(xiǎn)介入、長(zhǎng)期穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和持續(xù)平穩(wěn)獲利。結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)的養(yǎng)老社區(qū)建設(shè),可以借助實(shí)體資產(chǎn)的持有,有效抵御通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)和分享資產(chǎn)增值化的收益。保險(xiǎn)資金的運(yùn)用及其效益,直接決定著被保險(xiǎn)人的利益。低風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)期持續(xù)平穩(wěn)獲利的投資方式,可以有效保證被保險(xiǎn)人的利益,從而保證保險(xiǎn)公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  我國(guó)中產(chǎn)階層的崛起,正在為養(yǎng)老社區(qū)累積著日益壯大的客源。如果對(duì)當(dāng)前的中產(chǎn)階層以行政型、技術(shù)科研型和管理經(jīng)營(yíng)型來(lái)表征的話,這個(gè)隊(duì)伍發(fā)展迅速。有學(xué)者預(yù)測(cè),目前中國(guó)的中產(chǎn)階層占總就業(yè)人口的20%,如果按照目前中產(chǎn)階層每年1%的增長(zhǎng)速度,20年內(nèi)中產(chǎn)階層可以達(dá)到總就業(yè)人口的40%。這一數(shù)據(jù)和法國(guó)巴黎百富勤公司、美國(guó)美林公司的預(yù)測(cè)大致吻合。法國(guó)巴黎百富勤公司的報(bào)告稱,到2010年,中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)家庭總數(shù)將達(dá)到1億戶;美國(guó)美林公司預(yù)測(cè),未來(lái)10年內(nèi),中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)將達(dá)到3.5億人。三十多年改革開放的成果,帶來(lái)了國(guó)民文化、教育、科技和管理層次的顯著提升,在此期間為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的一大批人正在陸續(xù)進(jìn)入老齡階段。對(duì)于經(jīng)歷過(guò)曾經(jīng)的輝煌和歲月風(fēng)霜的老人群體,繁華落盡而體能遞減,握有財(cái)富但家中無(wú)人照看,究竟應(yīng)該怎樣安排晚年生活,是老人群體自身及其家庭和社會(huì)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。雖然所有老人都企盼家庭的物質(zhì)供養(yǎng)、生活照料和精神安慰。但是,人口流動(dòng)頻繁、老齡化加劇和撫養(yǎng)系數(shù)比持續(xù)上升,必將逐步改變現(xiàn)行的家庭養(yǎng)老模式。很顯然,不但目前1.67億60歲以上的老人中很多由于現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)容量有限無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,900多萬(wàn)失能失智老人,面臨更為嚴(yán)重的困難,加之具有較強(qiáng)支付能力的活力老人的龐大養(yǎng)老需求,中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展值得期待。

  養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建設(shè)具有明確的政府政策支持意向。毋庸諱言,我國(guó)目前還處在社會(huì)主義初級(jí)階段,國(guó)家的財(cái)政支付能力不可能廣泛提供條件優(yōu)越的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老條件,因此當(dāng)前和今后較長(zhǎng)時(shí)期的養(yǎng)老事業(yè)應(yīng)該而且必須由家庭、社會(huì)和政府共同分擔(dān),條件優(yōu)越的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)只能通過(guò)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)。中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理、全國(guó)老齡工作委員會(huì)主任回良玉2010年1月28日在全國(guó)老齡工作委員會(huì)全體會(huì)議上指出:老齡問(wèn)題關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)家長(zhǎng)治久安,是我國(guó)改革發(fā)展中不容忽視的全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題。要加大對(duì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的投入力度、對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的扶持力度,鼓勵(lì)、支持社會(huì)力量興辦老年服務(wù)設(shè)施和服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資是一個(gè)多贏的戰(zhàn)略。從人口老齡化趨勢(shì)和人口增長(zhǎng)曲線看,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在今后30年將逐漸形成經(jīng)濟(jì)的一個(gè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn),作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)積極參與和貢獻(xiàn)于健康和持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)周期。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必然以養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)先行,這也有利于轉(zhuǎn)化目前房地產(chǎn)開發(fā)商的部分過(guò)剩產(chǎn)能,有利于房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)影響上下幾十個(gè)產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)新的周期作出增量貢獻(xiàn)。在城市化高速發(fā)展的過(guò)程中,養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)還可以緩解城區(qū)中心的設(shè)施和服務(wù)壓力。同時(shí),老年社區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)還可以有效緩解就業(yè)壓力。按照8.5%的老人進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的比例計(jì)算,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的容量目前應(yīng)為1420萬(wàn)人。如果每4位老人可以帶來(lái)一個(gè)工作崗位,建設(shè)周期10年的話,考慮人口老齡化加速因素,養(yǎng)老社區(qū)的建設(shè)和運(yùn)行可以創(chuàng)造千萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

  時(shí)代呼吁一批有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感和公益心的企業(yè)家、一批有著較強(qiáng)財(cái)力和較高社會(huì)威信的企業(yè)積極參與和貢獻(xiàn)于中國(guó)的養(yǎng)老事業(yè),投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與開發(fā)。保險(xiǎn)資金介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資,特別是養(yǎng)老社區(qū)投資,無(wú)疑是一種明智的選擇?!?作者系廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授兼會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心主任)