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養(yǎng)老式酒店是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)
日期：2019-04-28 來(lái)源：時(shí)代周報(bào)
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自2008年奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等一系列國(guó)家賽事、會(huì)議活動(dòng)等紛紛落戶中國(guó)后，酒店就開始大張闊斧的革新與突破，以至十年后的今天，酒店業(yè)產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象屢見不鮮，在此背景下酒店紛紛采取措施謀求轉(zhuǎn)型，將部分過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)入其他行業(yè)，而開發(fā)老年市場(chǎng)正是破解這一難題的一個(gè)明智之舉，借政策東風(fēng)轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老，對(duì)于發(fā)展并不算好的星級(jí)甚至是經(jīng)濟(jì)型酒店來(lái)說(shuō)，或許是另一條可行的路。
社會(huì)需要、政策加持，就更容易激發(fā)酒店開設(shè)養(yǎng)老板塊？
眾所周知，中國(guó)日益加劇的老齡化趨勢(shì)早已成為連自媒體都懶得渲染的焦慮了，對(duì)于“老有所居”這個(gè)迫切需要解決的社會(huì)問(wèn)題，酒店開設(shè)養(yǎng)老板塊，顯然具備社會(huì)的公共需求，而背靠這一大片藍(lán)海，不但讓酒店的可行性發(fā)展道路更加廣闊，也成為了老年人的一種養(yǎng)老方式，并且隨著政策的加持，如養(yǎng)老床位的補(bǔ)貼等一系類政府支持性行為的表現(xiàn)，也更容易激發(fā)酒店行業(yè)的市場(chǎng)潛力，但是實(shí)際情況如此嗎？
如大家所熟知的，養(yǎng)老性產(chǎn)業(yè)有兩種：一種是居住性養(yǎng)老，另一種是護(hù)理性養(yǎng)老，而酒店是最介于這二者之間的有機(jī)融合，并且國(guó)內(nèi)酒店轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老已經(jīng)有兩種主要模式。
第一類是城市中心酒店改造模式，專門面向空巢老年人提供醫(yī)護(hù)、養(yǎng)老的服務(wù)。如果能把養(yǎng)老設(shè)施改造做好，再配上專業(yè)的護(hù)理體系，這種模式的酒店是可以規(guī)?；l(fā)展的。
但這類酒店也不得不面對(duì)巨額改造資金的壓力和后期運(yùn)營(yíng)管理的投資風(fēng)險(xiǎn)，畢竟城市中心的軟、硬件的投入成本是比較大的：緊急呼叫系統(tǒng)、醫(yī)用電梯、各類無(wú)障礙設(shè)施以及高額的專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)人員成本等等。
第二類是城郊或鄉(xiāng)村的健康型酒店模式。休閑商務(wù)型酒店和旅游度假酒店轉(zhuǎn)型做度假型養(yǎng)老項(xiàng)目，有著先天的地理位置的優(yōu)勢(shì)，大多旅游度假酒店本就坐落在環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人的地區(qū)，可開發(fā)生態(tài)類度假型養(yǎng)老項(xiàng)目，也更容易受老年人的青睞。
但這類的酒店除了可以減少些許的改造成本壓力外，面臨的更加致命的是解決看病難這一問(wèn)題，畢竟城郊和鄉(xiāng)村雖然具有田園風(fēng)光的自然優(yōu)勢(shì)，但也面臨交通和醫(yī)護(hù)配套設(shè)施不足的缺點(diǎn)，這一點(diǎn)問(wèn)題也可能會(huì)致使其陷入后續(xù)無(wú)休止的糾紛中，從而必須加大投資力度，以完善醫(yī)療不足的困境。
不可否認(rèn)，國(guó)內(nèi)養(yǎng)老型酒店普遍面臨醫(yī)療資源不夠豐富的尷尬局面。無(wú)論是位于城市中心，還是郊區(qū)鄉(xiāng)村的的養(yǎng)老型酒店，大都標(biāo)榜自己是醫(yī)養(yǎng)型酒店，具有“醫(yī)院和養(yǎng)老院”的雙重功能，但對(duì)于緊急醫(yī)療服務(wù)，酒店大都還是依賴于最近的三甲醫(yī)院，這一點(diǎn)除了運(yùn)營(yíng)方害怕?lián)?zé)任外，更多的也是醫(yī)療設(shè)施及團(tuán)隊(duì)不足的窘境。
養(yǎng)老型酒店需要的是“一站式”生活、醫(yī)養(yǎng)服務(wù)
對(duì)于人口急速老齡化所帶來(lái)的困難與挑戰(zhàn)是顯而易見的，但同時(shí)也是發(fā)展機(jī)遇。不過(guò)，蛋糕雖然足夠大，想要成功分得一杯羹，卻并不容易。對(duì)于“銀發(fā)潮”這一趨勢(shì)，圍繞老年市場(chǎng)這塊有待開發(fā)的“蛋糕”，綜合來(lái)看，我國(guó)的養(yǎng)老型酒店市場(chǎng)還未真正形成，除了急需政府對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確定位外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也需要抓住醫(yī)養(yǎng)和住宿的核心，并努力提升養(yǎng)老、養(yǎng)身、養(yǎng)心的三大服務(wù)功能，嘗試多方機(jī)構(gòu)合作，補(bǔ)齊配套設(shè)施，在文化活動(dòng)中多設(shè)計(jì)不同類型的主題，滿足老年人的多方位需求，從而形成一套完善的制度再加以規(guī)范化，使之成為一個(gè)長(zhǎng)效的運(yùn)營(yíng)模式，這些也許才是養(yǎng)老型酒店良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
