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養老管理軟件試用
中國養老尷尬:一床難求和養老院空置現象并存

日期:2010-06-28 來(lái)源:

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自孔子最初提出老有所終以來(lái),數千年過(guò)去,這一理想仍未真正實(shí)現。在城市,老人們或住不上敬老院,或住不起敬老院。在農村,土地養老已難以為繼。如何在養老問(wèn)題上釋放更多的善意和人情溫暖,在某種程度上,反映出這個(gè)社會(huì )和國家對待歷史的態(tài)度

《瞭望》文章:養老善行

老有所終不是新詞。根據可查的文獻記載,早在春秋時(shí)期,孔子便在《禮記·禮運篇》提出這一概念。禮者,非今時(shí)常謂之禮儀、禮貌;古代,其實(shí)質(zhì)是社會(huì )的典章制度和道德規范,與其直接相關(guān)的是統治秩序。故而,老有所終亦可視為孔子心目中理想社會(huì )的應有之義。

理想終究是理想。在物質(zhì)匱乏、硝煙迭起的封建社會(huì )里,老吾老以及人之老,只能成為理想家們紙上的一行清墨。

世易時(shí)移。今日之中國,國內生產(chǎn)總值已位列世界第三,擁有全球第一的外匯儲備。而按照世界銀行的劃分標準,中國在2008年已從低收入國家躍升至世界中等偏下收入國家行列。不過(guò),孔子斷難想到的是,今日之中國,仍然存在著(zhù)相當嚴重的養老問(wèn)題。

孰曰不然?且看,在大城市的中心,人床矛盾日益突出,為找一個(gè)養老院床位常常需要等待數月;同樣在城市,有些豪華養老院動(dòng)輒每月收取數千元,個(gè)別養老院還收取高達百萬(wàn)元的會(huì )員費……“住不上住不起并存。

不少老人樂(lè )于過(guò)含飴弄孫的生活,但是,“421”的家庭結構,養老護理服務(wù)和老年醫療等短缺,已讓相當數量的中青年人不堪養老重負。

再看農村,曾經(jīng)盛行了數千年的土地養老模式,再也無(wú)法滿(mǎn)足龐大的人口需求。根據有關(guān)統計,全國有1/3省份的人均耕地面積不到1畝,有600多個(gè)縣的人均耕地面積不到半畝。

這就是中國許多城鄉養老現狀速描。在本該含飴弄孫的年歲里,如果還要為求一個(gè)理想的棲身之所而奔波,人們難免由此懼老、怕老、恐老。

這種現象就不該出現,自古以來(lái),中國就是一個(gè)尊敬老人的國度。大到老有所養的社會(huì )大義,小至親在未敢言老的為子小節,中國的尊老文化,已如烙印,隨著(zhù)每個(gè)中國人的心跳而鮮活。

但是,當下服務(wù)養老的種種善行,更多的仍是在期待之中。有人說(shuō),在這個(gè)地價(jià)奇高的年代,沒(méi)有人愿意買(mǎi)地建養老院;也有人說(shuō),養老院門(mén)檻設置太高,小額資金無(wú)法進(jìn)入養老行業(yè);還有人說(shuō),有關(guān)部門(mén)對養老事業(yè)的扶持還很不夠……

事實(shí)上,養老絕非哪一個(gè)部門(mén)可以解決的事。養老事業(yè)涉及醫療,涉及經(jīng)濟,更涉及特殊政策乃至法規等一整套制度設計。

不能再拖延了。在養老事業(yè)上,政府、社會(huì )、社區、家庭均應釋放最大的誠意和人情溫暖。

當然,我國仍處在社會(huì )主義初級階段。在任何一個(gè)問(wèn)題上,我們都可能存在著(zhù)差錢(qián)的制約。但是,我們要說(shuō)的是,在養老的問(wèn)題上,絕對不能只認錢(qián)。

更多的人希望的是,在養老問(wèn)題上,所有的善意盡情綻放,成為一個(gè)一個(gè)真正的善行,讓我們的老人們安享晚年。

每個(gè)人都有退出歷史舞臺的時(shí)候。而一個(gè)社會(huì ),一個(gè)國家,以什么的制度、設施、人文關(guān)懷對待退出歷史舞臺的長(cháng)者,反映這個(gè)社會(huì )和國家對待歷史的態(tài)度。□(/張輝)

《瞭望》文章:京城養老服務(wù)現狀摸查

打了上百個(gè)養老機構的電話(huà),最后才找到一家讓她滿(mǎn)意的。找個(gè)養老的地方,為啥這么難?

/《瞭望》新聞周刊記者張輝金建輝實(shí)習生王鳳玲

我們這其實(shí)就是違章建筑。在北京市城內一家敬老院附近,院長(cháng)向《瞭望》新聞周刊記者無(wú)奈地說(shuō)。

在其手指方向,一個(gè)狹長(cháng)的敬老院,坐落在前后兩座居民樓之間。此前,敬老院所在地為公共綠地。這位院長(cháng)說(shuō),2006年,為了給周邊老人提供養老服務(wù),街道著(zhù)手在此興建敬老院;剛建的時(shí)候,我們白天建,晚上就有居民拆。就這樣邊建邊拆,直到派出所出面,敬老院才最終建成。

望著(zhù)遠處鱗次櫛比的高樓大廈,這位在北京生活了五十多年的院長(cháng)很不理解,孝敬老人本是中國的傳統美德,但是想建個(gè)敬老院卻會(huì )沒(méi)有地。

而就在不久前的315日,北京土地拍賣(mài)再創(chuàng )天價(jià),一日之內誕生三個(gè)地王。

在養老問(wèn)題上,同樣讓人費解的事還有很多。今春全國兩會(huì )期間,全國政協(xié)委員、政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì )副主任張黎在發(fā)言中說(shuō),全國60歲以上老年人已達1.67億,2020年,更將達到2.48億。2009年,全國政協(xié)人口資源委員會(huì )在對江蘇、山東、遼寧、甘肅等省調研時(shí)發(fā)現,人口老齡化帶來(lái)的矛盾已十分突出。

本刊記者注意到,張黎在發(fā)言中共五次用到十分突出。其中包括,老齡人口快速增長(cháng)與養老保障負擔能力的矛盾十分突出;勞動(dòng)人口逐步減少與贍養人口快速增長(cháng)的矛盾十分突出;人口流動(dòng)加快與空巢老人照料的矛盾十分突出;老年人多種需求與老年服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后的矛盾十分突出;老齡人口服務(wù)管理與現行體制的矛盾十分突出。

《瞭望》新聞周刊日前在調研中發(fā)現,當前,一床難求和養老公寓空置率較高現象,在一些城市同時(shí)存在。一方面,市內的公辦公營(yíng)養老機構一床難求,排隊等床現象廣泛存在;另一方面,一些相對高端的養老公寓卻入住率偏低,經(jīng)營(yíng)狀況欠佳。

一位民營(yíng)敬老院負責人通過(guò)本刊呼吁,相關(guān)部門(mén)應加大對養老服務(wù)行業(yè)的政策扶持,沒(méi)有政策扶持我們全完蛋。

租間平房等床位

2009年年底,剛從頤壽軒敬老院菜市口分院回家不久的王老太太,再次打電話(huà)頤壽軒。她說(shuō),想再回養老院住。讓她沒(méi)想到的是,曾經(jīng)悉心照料她兩年之久的頤壽軒,卻告訴她,暫時(shí)不能入住。

敬老院相關(guān)負責人告訴本刊記者,20076月,70多歲的王老太太入住頤壽軒。老人來(lái)了以后,敬老院安排護理人員悉心照料。一個(gè)典型的例子是,根據頤壽軒的規定,在為老人洗澡時(shí),由10個(gè)工作人員共同完成,其中,6人幫老人脫衣服,4人為老人洗澡。

20093月,王老太太家里買(mǎi)了房子,家屬把她接了回去。但是,在家住幾個(gè)月以后,王老太太還是想念敬老院的生活。用她的話(huà)說(shuō),我想回家。于是,就出現了再次給頤壽軒打電話(huà)那一幕。

敬老院里已經(jīng)沒(méi)有了床位。無(wú)奈之下,王老太太的家屬就帶其到別的敬老院看看。然而,要么是同樣住滿(mǎn),要么是不滿(mǎn)意那里的環(huán)境。最后,王老太太下定決心,不再找敬老院了,認定了頤壽軒。于是,她在頤壽軒旁邊租了間平房,盼望著(zhù)一有床位空出來(lái),自己好住進(jìn)去。

排隊等床,就是熟人來(lái)了也幫不了忙!敬老院另一位負責人說(shuō)。

據了解,敬老院一床難求的現象并非孤例。西城區月壇街道辦事處工委書(shū)記李紅兵告訴記者,月壇敬老院共有50個(gè)床位,排隊等候床位的也有50多人。

《北京市2008年老年人口信息和老齡事業(yè)發(fā)展狀況報告》顯示,2008年底,有北京戶(hù)口的60歲以上老人共有218萬(wàn),但是,床位卻只有39994張。而根據民政部相關(guān)數據,按照國際平均每千名老人占有養老床位50張測算,全國老年人約需養老床位800萬(wàn)張,而目前僅有250萬(wàn)張。

北京市社會(huì )福利行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、北京匯晨老年公寓理事長(cháng)馬劍告訴《瞭望》新聞周刊,當前,養老服務(wù)機構主要有公辦公營(yíng)、民辦民營(yíng)和公辦民營(yíng)三種形式。在此之中,公辦公營(yíng)的入住率最高,一床難求現象非常普遍。其原因在于,公辦公營(yíng)的養老機構往往具有天然優(yōu)勢。從地理位置上來(lái)看,往往在市中心且靠近居住區,醫療、交通等配套設施有優(yōu)勢。

記者注意到,從頤壽軒菜市口分院出發(fā),不足十分鐘即可步行至健宮醫院。而且,周邊環(huán)境較好,陶然亭公園、法源寺均適合老年人散步。

另外,公辦公營(yíng)養老機構往往收費較低。馬劍說(shuō),公辦公營(yíng)養老機構的最大優(yōu)勢在于,場(chǎng)地由政府提供興建,作為養老機構投入的最大一部分已不成問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)老年人,每月收費在千元左右,如果需要護理的老人,價(jià)格稍高一點(diǎn)。

有不愿透露姓名的養老服務(wù)從業(yè)人員表示,由于公辦公營(yíng)優(yōu)勢突出,且排隊的人較多,因此,在個(gè)別地方,一些掌握著(zhù)特殊資源或者有錢(qián)的,更容易成為公辦公營(yíng)養老機構的住戶(hù)。

但是,這并不意味著(zhù)公辦公營(yíng)養老機構經(jīng)營(yíng)狀況好。在宣武區一家公辦公營(yíng)養老機構里,負責人告訴記者,其目前收支基本持平。目前,該敬老院共入住90位老人,每位老人每月付敬老院1360元。但是,在采暖季節,一天就需燒一桶多柴油,僅此一項,一天就需1500多元。而且,員工成本也在上升,加上各項保險,每位護理員每月工資大約為2000元。

這位負責人向本刊記者透露,公辦公營(yíng)養老機構的負責人月工資,總體上為三四千元。他略顯愧疚地說(shuō),如果有錢(qián),他很想改善敬老院的設施,比如在屋里鋪上地毯,把櫥窗改善一下。

不僅如此,公辦公營(yíng)也給政府帶來(lái)較大壓力。馬劍表示,由于是公辦,往往需要一定的編制名額;由于是公營(yíng),政府還要參與到后期的維護和運營(yíng)中去,如此造成政府投入過(guò)重。

打了100多次電話(huà)以后

324日,本刊記者來(lái)到了位于北京市昌平區北七家鎮的匯晨老年公寓??吹接腥藖?lái)訪(fǎng),年逾八旬的孫蘭笑容滿(mǎn)面,向記者一一展示自己收藏的洋娃娃。她抱起電視機旁的一個(gè)洋娃娃說(shuō),這個(gè)會(huì )說(shuō)話(huà)。在孫蘭的擺弄下,洋娃娃歡迎著(zhù)客人,并自我介紹說(shuō),我的名字叫安妮。

孫蘭老人先后在外交部和文化部工作。因英文、法文俱佳,她曾經(jīng)擔任周恩來(lái)的翻譯。20094月,孫蘭老人想找個(gè)養老公寓安度晚年。為此,在朋友的幫助下,她在網(wǎng)上搜索到了北京市共300多個(gè)養老機構的聯(lián)系方式。

由于孫蘭曾到多個(gè)國家訪(fǎng)問(wèn),她對養老機構的要求較嚴格。其一,要能為不能理自理的老人提供服務(wù);其二,環(huán)境必須好。然而,她在向養老機構咨詢(xún)時(shí)卻發(fā)現,很少有養老機構愿意接納生活不能自理的老人。而且,這些養老機構在接納老人時(shí),往往協(xié)議聲明,如果老人病危,其親屬必須將其接走。孫蘭身體很好,但是擔心隨著(zhù)年齡的增長(cháng),健康狀況下降,因此,這類(lèi)養老機構孫蘭均不愿入住。

而在為數不多的愿意為不能自理老人提供服務(wù)的養老機構中,孫蘭一去看才發(fā)現,大多環(huán)境較差,往往沒(méi)有獨立的衛生間和浴室,且好幾個(gè)人住一間房子。

就這樣,孫蘭打了100多個(gè)電話(huà)。最終,她選擇了匯晨老年公寓。她住的是個(gè)單間,有獨立廚房和衛生間,每月需付4350元。

記者注意到,匯晨老年公寓戶(hù)型多樣,且戶(hù)戶(hù)朝陽(yáng),社區里還有溫泉和諸多適合老年人的設施。公寓負責人介紹,一期工程占地114畝,共有712張床位,20071031日投入使用。

采訪(fǎng)中,記者發(fā)現,該公寓入住的老人退休前往往是高收入階層,或者有一定的地位,其中不乏副部級待遇離退休干部。馬劍表示,二期工程建成以后,將會(huì )更加適合普通工薪階層。

馬劍表示,匯晨老年公寓采取的是公辦民營(yíng)的形式。2007年,公寓建成以后,北京市民政局公開(kāi)招標。其時(shí),共有4家企業(yè)競標,匯晨因長(cháng)期關(guān)注老年服務(wù)行業(yè),且實(shí)力較雄厚,最終中標。

不過(guò),馬劍透露,當前,老年公寓大多虧損。據他了解,2009年,北京郊區一家老年公寓虧損達500萬(wàn)元以上。他向本刊分析,其一,公辦民營(yíng)養老機構的入住率不高。原因在于,其地理位置往往在郊縣,交通、醫療配套不足。據他了解,上述老年公寓的入住率僅為60%以上。這已經(jīng)是比較高的,有些養老公寓的入住率甚至僅為30%左右。

其二,電費支出較大。馬劍表示,根據有關(guān)部門(mén)此前規定,養老院的電費應該按居民用電價(jià)格收取,每度電4毛多錢(qián)。但是,目前為止,仍然每度電收取8毛多錢(qián)。由此給企業(yè)運營(yíng)造成極大的經(jīng)營(yíng)壓力。以京城郊縣某老年公寓為例,由于該公寓采暖均使用地源熱泵,耗電量過(guò)大,一個(gè)月僅電費支出就30多萬(wàn)元,一年就是300多萬(wàn)元。

其三,成本比較高,收費又上不來(lái)。在匯晨老年公寓,一個(gè)不需護理的老人,住一個(gè)床位需要2150元,含服務(wù)費、采暖費、上網(wǎng)費。最初,匯晨老年公寓采用過(guò)會(huì )員制,通過(guò)這種方式,會(huì )員的入住費用酌情減免,企業(yè)用這些錢(qián)投資。后來(lái)?yè)耐顿Y風(fēng)險,遂作罷。不過(guò),據記者了解,現在一些養老公寓仍在收會(huì )員費,少則二三十萬(wàn),多的甚至高達百萬(wàn)元。

馬劍說(shuō),老年公寓運行成本比較高,除了能源成本以外,人員工資占很大比重。以匯晨老年公寓為例,僅員工工資一項,一年就需支付500多萬(wàn)元。另一方面,由于入住率低,增加收費的難度亦相當大。

民辦民營(yíng)的場(chǎng)地困境

本刊記者在走訪(fǎng)中發(fā)現,養老機構場(chǎng)地困難問(wèn)題已相當嚴重。其中,最困難的當屬民辦民營(yíng)養老機構。

這類(lèi)民辦民營(yíng)養老機構規模往往較小,有的只有幾十張床位,多的也只有幾百張。而且,敬老院內設施往往比較陳舊。一些比較小的敬老院,老人娛樂(lè )設施相對匱乏。

馬劍說(shuō),這種現象主要緣于場(chǎng)地問(wèn)題。他表示,和公辦不同的是,民辦的最大門(mén)檻在于土地和房屋限制。

養老院建設不同于地產(chǎn)項目,其采取的是一種類(lèi)似租賃的經(jīng)營(yíng)模式,養老院建成以后不能當房子賣(mài)。馬劍表示,受此制約,民辦民營(yíng)養老機構主要通過(guò)租房屋建立養老院。然而,根據我國相關(guān)規定,租賃合同最長(cháng)只有20年,因此養老機構大多不愿更新設施。記者了解到,昌平有家民辦民營(yíng)養老機構,已經(jīng)租了11年的房子,雖然租賃合同還有9年才能到期,但養老機構仍然不愿更新設備。用該養老機構負責人的話(huà)說(shuō),不知道到時(shí)還能否繼續做養老事業(yè)。

馬劍告訴記者,和公辦相比,民辦享受著(zhù)更多的政府補貼。一般來(lái)說(shuō),公辦只有床位補貼,一個(gè)床位每月補助100150元;民辦享受床位補貼的同時(shí),還享有一定的建筑補貼優(yōu)惠,一個(gè)床位一次性補助800016000元。

但是,這并不代表民辦就此無(wú)憂(yōu)。與之相反,占機構養老大多數的民辦,其經(jīng)營(yíng)的壓力最大。馬劍分析,由于前期建設敬老院的投入較大,因此,在后期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,民辦的資金壓力更大。

與此同時(shí),政策落實(shí)的緩慢,也對養老機構形成制約,在某種程度上尤其加重了民辦的經(jīng)營(yíng)壓力。比如,補貼到位滯后。據記者采訪(fǎng)了解,不少養老機構近期剛領(lǐng)到2008年的政策補貼款。

馬劍坦言,當前,養老事業(yè)在中國剛剛起步,也具有長(cháng)遠的經(jīng)濟效益,但是,正因為前期投入太高和相關(guān)政策匱乏,很多資金不敢進(jìn)入養老事業(yè)。

離不開(kāi)政府的支持

322日,北京市首家老年日托所——石景山區蘋(píng)果園街道老年日托所宣布停辦。在此之前,該老年日托所后院休息房門(mén)上懸掛的晚菊傲霜標牌早已摘下。

這家老年日托所相關(guān)負責人在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,資金壓力是其停辦的主要原因。

據了解,蘋(píng)果園街道老年日托所成立于20072月,入托老人每天只需交5元錢(qián)即可享受午餐和一定的休閑娛樂(lè )設施。蘋(píng)果園街道辦社區服務(wù)中心副主任張為民表示,日托所由社區服務(wù)中心開(kāi)辦,是一種自收自支的事業(yè)單位。他還透露,自開(kāi)辦以來(lái),日托所一直在賠錢(qián),目前已經(jīng)無(wú)力運營(yíng)。

325日,當本刊記者就首家老托所關(guān)張問(wèn)題聯(lián)系張為民時(shí),他旋即掛掉了電話(huà)。隨后,記者再次撥通他的電話(huà),接電話(huà)人員稱(chēng),張為民不在辦公室。

首家老年日托所的關(guān)張,引起了輿論較大關(guān)注。分析人士認為,2007年,蘋(píng)果園街道老年日托剛創(chuàng )辦時(shí),由于是一種較新的模式,曾有不少社區效仿。因此,該日托所的此番關(guān)張,無(wú)疑讓后來(lái)者多了一份憂(yōu)慮。

離開(kāi)政府的支持,敬老院無(wú)法發(fā)展!采訪(fǎng)中,頤壽軒相關(guān)負責人向本刊記者直言。

他說(shuō),養老機構的客戶(hù)均為老人,對老人最重要的是安全。他表示,老人磕到碰到很容易受傷,由此造成的糾紛較多。他認為,在此方面,保險方面應該有所作為。對不少保險公司來(lái)說(shuō),70歲以上老人是不納入意外傷害保險范圍的,而入住敬老院的卻大多在此年齡段。既然企業(yè)可以為養老做公益事業(yè),保險行業(yè)為什么不能為老人多想一點(diǎn)呢?其實(shí),只要有個(gè)意外傷害險就夠了!

曾在多個(gè)國家訪(fǎng)問(wèn)的孫蘭向本刊記者介紹,和中國的大型養老機構相比,歐洲的養老機構要小得多。以布魯塞爾為例,比較常見(jiàn)的是兩層樓,樓上、樓下分別住三個(gè)人。但是,志愿者的服務(wù)非常好。志愿者在為老人服務(wù)時(shí),會(huì )獲得一定的積分,將來(lái)也靠積分獲得等值服務(wù),類(lèi)似于獻血。孫蘭認為,這種模式應該在中國推廣。

馬劍認為,當前,應該尤其加大對養老護理人員的培養。根據民政部相關(guān)數據,按照老年人口與護理人員配備比例3:1測算,全國有2830萬(wàn)老年人生活不能完全自理,因此,養老護理人員約需要1000萬(wàn)人,而目前全國養老機構職工僅22萬(wàn)人,其中取得職業(yè)資格的僅有2萬(wàn)多人。不僅如此,護理人員的周轉率非常高,很多老年公寓的人員周轉率高達100%,據馬劍介紹,個(gè)別老年公寓甚至高達140%,他認為,政府部門(mén)應該有相關(guān)的行業(yè)職業(yè)規劃,一些專(zhuān)業(yè)學(xué)校應在此方面加強人才培養。

現居匯晨老年公寓的陸碧茹老人通過(guò)本刊建言,醫療方面應該對老年人更加寬松。在匯晨老年公寓建成以前,陸碧茹和其愛(ài)人曾在天津養老。但是,在當地治病,卻涉及一個(gè)醫療費無(wú)法報銷(xiāo)的問(wèn)題。她認為,在此方面如果國家多松個(gè)口子,很多在京老人到其他城市養老將更加方便。

養老的問(wèn)題已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的局部的問(wèn)題,它是一個(gè)系統問(wèn)題。李紅兵說(shuō),近年來(lái),民政部門(mén)在老年服務(wù)方面做了大量的工作,但是,總的來(lái)說(shuō),盯了局部沒(méi)看系統;盯了硬件沒(méi)抓軟件;布了局,也放了零件,但是這些零件沒(méi)有互相咬合發(fā)揮作用。

他認為,要把養老事業(yè)統籌考慮,準確劃分完全不能自理老人、半自理能力老人和能自理老人。其中,政府首先應該解決的是完全不能自理的老人的需求,因為這不僅僅是老人個(gè)人的問(wèn)題,也是家庭問(wèn)題,同時(shí)也是社會(huì )問(wèn)題。

對于半自理老人,可采用居家養老模式,政府則應通過(guò)資源的重新整合和資源的有效配置,完成政府組織公共服務(wù)的真正的任務(wù),解決這類(lèi)老人的衛生健康醫療問(wèn)題。

對于更大一部分能自理的老人,李紅兵認為,政府要管的是組織,讓老人自我管理、自我教育、自我服務(wù)。

《瞭望》文章:老年護理服務(wù)多重機遇

生活不能自理的老人是極其脆弱的群體,發(fā)展護理服務(wù),可以改善他們的生活狀況,使其生活得更有意義、更有尊嚴

/《瞭望》新聞周刊特約撰稿郝福慶陳磊

當前,我國正經(jīng)歷世界歷史上規模最大、速度最快的老齡化過(guò)程。傳統意義上的居家養老模式勢必發(fā)生重大變化,需要更加借助于社區服務(wù)和專(zhuān)業(yè)化的養老服務(wù)機構,其中生活照料、護理康復、精神關(guān)愛(ài)等老年服務(wù)蘊含著(zhù)巨大的社會(huì )需求,對于擴大消費、增加就業(yè)具有重要影響,各級政府應加大支持和引導力度。

發(fā)展老年護理服務(wù)三大利好

從有效刺激消費需求看,龐大的老年群體客觀(guān)上形成了巨大的護理服務(wù)需求。研究表明,僅老年群體消費的醫療衛生資源就是其他人群的3~5倍。

目前,城市老年人平均年收入為11963元,支出為10028元;農村老年人平均年現金收入為2722元,支出為2691元。如果考慮到部分子女可以提供經(jīng)濟支持的因素,城鄉老年人的實(shí)際消費能力應該高于調查數字。

在對老年人入住機構意愿方面的有關(guān)調查顯示,城市地區老年人中愿意入住養老機構的占16.1%,每月可承擔費用710元;農村地區老年人中愿意入住養老機構的占15.2%,每月可承擔費用121元。

因此,只要達到一定經(jīng)濟規模,借助合理收費,機構養老服務(wù)市場(chǎng)的有效需求是實(shí)實(shí)在在的。保守估計,當前僅機構養老和護理服務(wù)的潛在市場(chǎng)規模超過(guò)700億元,2010年增加到1300億元,2020年將超過(guò)5000億元。發(fā)展老年服務(wù)業(yè),培育消費市場(chǎng),通過(guò)購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)等多種形式,引導大量老年人及家庭實(shí)現長(cháng)期照料和護理服務(wù)消費,對擴大內需有直接的拉動(dòng)作用。

從可明顯擴大就業(yè)看,老年人照料是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對專(zhuān)業(yè)護士,特別是普通護工有大量需求,適宜大中專(zhuān)護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生、“4050”人員和農村婦女就業(yè)。以日本為例,目前有約110萬(wàn)人從事老年人護理工作,預計在未來(lái)5年內還可吸納30萬(wàn)~50萬(wàn)人就業(yè)。

而目前國內這一領(lǐng)域的就業(yè)潛力卻遠遠沒(méi)有發(fā)掘。有調查表明,在居家養老方面,城市中48.5%的老人有各種各樣的服務(wù)需求,其中家政占25.22%,護理服務(wù)的占18.04%,聊天解悶的占13.79%,法律援助的占2.25%。但在服務(wù)供給方面,還遠沒(méi)有形成規模。

在機構養老方面,根據民政部統計,迄今在全國各類(lèi)老年福利機構、農村敬老院及其他養老機構就業(yè)的人員總共只有17萬(wàn),與龐大的老齡服務(wù)需求相比極不相稱(chēng)。通常,居家養老服務(wù)中,就業(yè)人員與服務(wù)需求比例在1:5左右,專(zhuān)業(yè)化養老護理服務(wù)機構中2~3張床位就需要一名護理人員。

據此推算,如果我國機構養老床位較當前翻一番,達到發(fā)展中國家每千名老人20張的低限水平,居家養老服務(wù)得到較快發(fā)展,則到2020年居家養老和護理服務(wù)預計可新增約1000萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

從改善民生看,生活不能自理的老人面臨身體和精神的雙重折磨,是極其脆弱的群體,發(fā)展護理服務(wù),既可以改善老年人的生活狀況,使其生活得更有意義、更有尊嚴,老有所養、安度晚年;還可以解除人們的后顧之憂(yōu),緩解子女長(cháng)期照料壓力,減小家庭矛盾和生活負擔,使家庭成員從體力和精神上解脫出來(lái),安心工作,有利于代際和諧、家庭和諧和社會(huì )和諧。

中國特色養老服務(wù)體系思路

根據我國老年人城鄉分布、收入結構和現行福利制度安排,要加快建立有中國特色的養老服務(wù)體系。

應按照政府引導、政策扶持、社會(huì )參與、市場(chǎng)推動(dòng)的原則,進(jìn)一步提升養老服務(wù)水平,加快推進(jìn)養老服務(wù)的社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、標準化建設,逐步建立健全與我國人口老齡化進(jìn)程相適應、與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相協(xié)調,以居家養老為基礎、社區服務(wù)為依托、機構養老為骨干、覆蓋城鄉的養老服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),形成投資主體多元化、服務(wù)層次多樣化、服務(wù)提供社會(huì )化、服務(wù)隊伍專(zhuān)業(yè)化,運行機制良好、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良、監督管理到位、可持續發(fā)展的養老服務(wù)體系。

在城市,以社會(huì )福利院、老年護理院等專(zhuān)業(yè)化的護理機構為骨干,構建社會(huì )化養老服務(wù)平臺。在機構層面,要研究建立健全設施建設規范、機構服務(wù)標準、行業(yè)自律制度,起到輻射社區、帶動(dòng)社會(huì )、示范民間的作用。同時(shí),制定低收入老人、高齡老人、重度殘疾老人等入院評審制度,保證優(yōu)先滿(mǎn)足老年特殊困難群體的護理服務(wù)需求。在社區層面,應結合社區綜合服務(wù)設施和衛生服務(wù)設施建設,增加養老托老設施網(wǎng)點(diǎn),完善配套設施,完善生活照料、醫療護理、緊急呼叫等功能,不斷增強社區和居家養老服務(wù)能力。

在農村,以鄉鎮敬老院為基礎,實(shí)現向區域性社會(huì )養老服務(wù)中心轉變。在確保五保戶(hù)等福利對象供養的基礎上,優(yōu)先保障最低生活保障老人、生活困難老人、計劃生育家庭獨女戶(hù)/雙女戶(hù)、高齡和重度殘疾老人的服務(wù)需要,同時(shí),向社會(huì )開(kāi)放。有條件的地方,還應向農村空巢老人提供日間托養、配餐等社會(huì )化服務(wù)。