
日期:2010-11-02 來源:中國上海
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靜安區(qū)著力完善為老服務(wù)機構(gòu)管理體系和項目運作機制,扎實做好為老服務(wù)工作。
主要做法:
一是健全老齡工作管理體制和工作機制。以區(qū)老齡辦平臺,加強各部門力量整合;以《2010年靜安區(qū)老齡委成員單位工作項目分解》為抓手,制定項目計劃,明確工作目標,認真開展成員單位工作評估。
二是完善為老服務(wù)機構(gòu)管理評估體系。制定相關(guān)管理辦法,明確老年人日間服務(wù)中心、社區(qū)“樂齡家園”助老服務(wù)站、養(yǎng)老機構(gòu)等為老服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置準入條件、監(jiān)管措施和獎懲激勵機制;完善評估考核機制,委托專業(yè)社會組織對為老服務(wù)機構(gòu)進行第三方評估,組織開展老年人滿意度測評,實行為老服務(wù)運作補貼與年度考核綜合評定等級掛鉤。三是推進實施為老服務(wù)項目社會化運作機制。有效整合政府、社會、市場各方資源,吸引更多的優(yōu)秀社會組織通過招投標的形式承接為老服務(wù)項目;加大對公益項目的政策扶持力度,培育特色品牌,構(gòu)建多樣化、多層次的為老服務(wù)運作模式。