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養老管理軟件試用
錫林郭勒盟:多元服務(wù)推動(dòng)牧區養老服務(wù)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化升級

日期:2024-10-10 來(lái)源:內蒙古自治區民政廳

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錫林郭勒盟轄9個(gè)牧業(yè)旗,60歲以上牧區老年人4.78萬(wàn)。針對牧區地廣人稀、居住分散的特點(diǎn),錫林郭勒盟著(zhù)力打造統籌“機構+公寓”、兼顧“固定+流動(dòng)”的獨具牧區特色養老服務(wù)模式,讓牧區老年人享有高質(zhì)量的基本養老服務(wù)。

因地制宜、統籌謀劃,打造牧區養老服務(wù)新模式

加強政策保障。制定出臺《錫林郭勒盟關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》等政策規范,成立錫林郭勒盟居家和社區養老服務(wù)工作領(lǐng)導小組,將機構建設和服務(wù)、基層養老服務(wù)設施建設、適老化改造補助資金等全部納入盟本級預算。近三年,錫林郭勒盟本級安排各類(lèi)養老補助資金1億余元。

堅持“三用”導向。一是“實(shí)用”。堅持“能改造就不新建”“就近、便捷、整合”原則,利用黨群服務(wù)中心、蘇木職工宿舍等配套建設功能齊全、使用率高、實(shí)用性強的養老服務(wù)設施。二是“管用”。通過(guò)免費提供場(chǎng)所、稅費減免、發(fā)放補貼,實(shí)施政府購買(mǎi)服務(wù)等提供基本為老、助餐、醫養康養等服務(wù)。三是“有用”。探索“養老公寓小區”模式,實(shí)現“有利于推動(dòng)鄉村振興戰略,有利于推進(jìn)城鎮化進(jìn)程,有利于培養“中國夢(mèng)”合格接班人,有利于草原生態(tài)修復,有利于各民族交往交流交融,有利于筑牢北疆安全穩定屏障”6個(gè)“有利于”。

強化聯(lián)動(dòng)監管。加強機構、蘇木鄉鎮、嘎查村與部門(mén)、社會(huì )資源聯(lián)動(dòng),“線(xiàn)上+線(xiàn)下”聯(lián)動(dòng)。一是線(xiàn)上通過(guò)全盟居家社區養老服務(wù)信息平臺、“蒙速辦·錫心辦”和“96111”服務(wù)熱線(xiàn),對“固定+流動(dòng)”服務(wù)實(shí)時(shí)監管。二是線(xiàn)下在養老公寓小區推行“社區+黨支部+住戶(hù)委員會(huì )”“三位一體”監督模式,定期征求住戶(hù)委員會(huì )意見(jiàn),黨支部監督落實(shí)。

整合資源、優(yōu)化布局,升級牧區養老服務(wù)網(wǎng)絡(luò )

完善“機構+公寓”模式,優(yōu)化旗級服務(wù)中樞。建好機構“責任區”。按照“兜底、普惠、高端”分類(lèi)打造23家養老機構,床位3687張,其中護理型床位2581張、占比70%,推行“醫療+康復+護理+養老”一體化服務(wù)。東烏珠穆沁旗、正鑲白旗、正藍旗等地將機構嵌入養老公寓小區一體管理。在盟社會(huì )福利院、蘇尼特右旗溫泉養老院、多倫縣三河緣康養中心等機構開(kāi)展旅居康養工作。建好公寓“聚集區”。2014年起,創(chuàng )建“集中居住、養老育幼、多元運營(yíng)、政府扶持”的牧區養老模式,在8個(gè)牧業(yè)旗建設普惠型養老公寓小區,建有2762戶(hù),吸納3665名牧區老年人進(jìn)城養老,入住率100%。2023年,投資4.6億元,在西烏珠穆沁旗、阿巴嘎旗和蘇尼特右旗啟動(dòng)3個(gè)2.0版牧區養老公寓項目,建設公寓660套;全盟養老公寓達3164套,可滿(mǎn)足13%牧區老年人進(jìn)城養老需求。同時(shí)采取在公寓小區內設立醫院、分門(mén)診和蒙醫心身互動(dòng)治療講堂等方式,實(shí)現醫養康養。

完善“固定+流動(dòng)”服務(wù)平臺,優(yōu)化蘇木鄉鎮級服務(wù)網(wǎng)。一是打造固定服務(wù)平臺。盟級預算安排資金1176萬(wàn)元,堅持“五統”(統一規劃、統一標準、統一建設、統一驗收、統一交付)引領(lǐng),“三措”(改、建、增)推進(jìn),建設蘇木區域養老服務(wù)中心43處,建設和服務(wù)覆蓋率分別達到62%和83%。在中心城鎮探索“定點(diǎn)+配送助餐”模式,滿(mǎn)足老年人需求;在人口較多的蘇木鄉鎮食堂設助老餐廳;在偏遠、人少的嘎查村設自助簡(jiǎn)餐點(diǎn)或鄰里互助幫廚做飯,分層分類(lèi)推進(jìn)助餐服務(wù)。二是搭建“234”流動(dòng)服務(wù)網(wǎng)。為蘇木鄉鎮配備流動(dòng)養老綜合服務(wù)車(chē)和醫療流動(dòng)服務(wù)用車(chē)2類(lèi)服務(wù)用車(chē),運用全盟居家社區養老服務(wù)信息平臺、“蒙速辦·錫心辦”、96111為老服務(wù)熱線(xiàn)3個(gè)為老服務(wù)平臺,形成了“盟、旗、蘇木、嘎查”4級服務(wù)響應平臺,實(shí)現了“點(diǎn)單、派單、接單、評單”閉環(huán)管理。

完善“站+互助點(diǎn)(家庭)”,鞏固嘎查村和家庭兩級養老服務(wù)基礎。一是按照Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類(lèi)建好嘎查村養老服務(wù)站,建立“政府兜底、政府購買(mǎi)服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)”3張服務(wù)清單,以幫辦代辦、購買(mǎi)服務(wù)、市場(chǎng)運營(yíng)等方式提供服務(wù),全盟165處嘎查村級養老服務(wù)設施,服務(wù)覆蓋率達到83%。二是按照“一戶(hù)一策一檔”原則,建好家庭“核心區”。盟旗兩級安排資金486萬(wàn)元,推動(dòng)“十四五”期間2168戶(hù)適老化改造任務(wù)提前完成。通過(guò)購買(mǎi)、租賃等方式推動(dòng)康復輔具暨適老化產(chǎn)品進(jìn)牧區,提高基本養老和關(guān)愛(ài)服務(wù)水平。

夯實(shí)基礎、健全隊伍,激發(fā)養老服務(wù)內生動(dòng)力

服務(wù)送上門(mén),老人接進(jìn)城。依托全盟居家智慧養老服務(wù)平臺等3個(gè)養老服務(wù)平臺、網(wǎng)格包聯(lián)微信群、蘇木鎮區域養老服務(wù)中心熱線(xiàn)電話(huà)等方式“接單、派單”,由“幫辦代辦、購買(mǎi)服務(wù)組織、公司化運營(yíng)”三支隊伍,提供上門(mén)服務(wù)。有進(jìn)城養老訴求的老年人,由網(wǎng)格反饋,蘇木鎮級提供日托或進(jìn)城安置方案,實(shí)現“服務(wù)送上門(mén),老人接進(jìn)城”。
數據多跑路、老人少跑腿。依托盟、旗兩級政務(wù)服務(wù)系統,受理群眾反應的訴求后統一“派單”分流至各相關(guān)部門(mén);將涉及民政部門(mén)的訴求依托全盟智慧居家養老平臺再次派單,各養老服務(wù)隊接單并提供服務(wù),實(shí)現多種資源有效鏈接。

鄰里多走動(dòng)、包聯(lián)互幫忙。一是推行“蘇木鄉鎮包聯(lián)到嘎查、嘎查村網(wǎng)格化管理包聯(lián)到戶(hù),黨員中心戶(hù)或活力家庭與老年人結對包聯(lián)”三級包聯(lián)制度。二是拓展居家互助服務(wù)點(diǎn),在南部旗縣嘎查村組建鄰里互助點(diǎn),在北部旗縣依托黨員中心戶(hù),開(kāi)展幫廚做飯、生活照料、緊急情況呼叫等包聯(lián)工作。目前,全盟結成鄰里互助點(diǎn)328個(gè),讓牧區老年人急有所幫、難有所助。