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日期：2010-06-28 來(lái)源：
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民政部統計顯示，目前我國60歲以上老年人口已達1.69億，且每年以近1000萬(wàn)的速度增加。相關(guān)人預計，1.69億這個(gè)龐大的基數，最少也能形成一個(gè)萬(wàn)億元規模的養老產(chǎn)業(yè)。
于是，商業(yè)巨子，房地產(chǎn)商、大學(xué)生、護理工……各種背景的創(chuàng )業(yè)者都在精心琢磨如何撬動(dòng)這座萬(wàn)億金礦。
案例：找“搭子”合住養老
在上海，一種找“搭子”合住養老的模式悄然在浦東流行。這一模式的“幕后推手”是一名年僅24歲、學(xué)生物化學(xué)出身的海歸——楊磊。
楊磊告訴記者，自己在英國讀書(shū)時(shí)，曾在當地的養老機構實(shí)習過(guò)近3年時(shí)間，有照料老人的經(jīng)歷，也學(xué)到許多養老服務(wù)理念。“那我就想，在上海，戶(hù)籍老人比例已超過(guò)戶(hù)籍總人口的20%，且老齡化程度逐年走高。社會(huì )化養老的需求，蘊藏著(zhù)大量的創(chuàng )業(yè)潛力。”
回國時(shí)，恰好看到報紙上有關(guān)國家十部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》的報道，她便萌發(fā)了“試試看”的創(chuàng )業(yè)想法。
楊磊考察了傳統的養老院、日托所和居家養老模式，最終結合自己在英國的經(jīng)驗，創(chuàng )辦了別具一格的“伙伴聚家”養老模式———在服務(wù)社的運作下，具有相同照料需求、有相似身體健康狀況、興趣愛(ài)好的老人集聚到一戶(hù)老人家里居住，每一戶(hù)“伙伴之家”由3—6人組成。同時(shí)，入住老人可以將自己空出的房屋通過(guò)居家養老服務(wù)社所提供的房屋中介出租，在享受服務(wù)的同時(shí)，也有一定的經(jīng)濟收入。服務(wù)社為每戶(hù)“伙伴之家”提供護理工，因人而異提供全護理、半護理及日間基礎護理等“菜單式服務(wù)”，并根據服務(wù)類(lèi)型收取不同費用，實(shí)行初期階段的收支平衡。
雖然模式聽(tīng)上去很好，服務(wù)社也得到了當地居委會(huì )的支持，但理想與現實(shí)總是有距離的。登記老人越來(lái)越多，但往往因為這樣那樣的原因，有“配對”可能的卻幾乎為零。所以，為擺脫“貼老本”的局面，楊磊已開(kāi)始積極拓展護理人員培訓項目。今年4月，楊磊的服務(wù)社還接下了濰坊社區日托所委托管理的訂單，從最初的6位老人到如今近20位老人，楊磊在他們身上嘗試另一種“為老服務(wù)”：引入老年人康復運動(dòng)等項目，每天工作人員都要在5本不同內容的本子上詳細記錄老人情況……
楊磊表示，努力“活下來(lái)”的同時(shí)，最初幫老人“找搭子”的想法始終沒(méi)變。“我會(huì )盡最大努力，向更多老年人推廣伙伴聚家的理念，但如果最終還是行不通，我也會(huì )接受現實(shí)重新出發(fā)。”在楊磊看來(lái)，在老齡化日趨加快的今天，養老行業(yè)也要不斷提高以滿(mǎn)足不同層次、不同需求的老人，她的模式恰恰能夠解決大多數人群的養老問(wèn)題。
背景：養老產(chǎn)業(yè)風(fēng)起青萍
象楊磊這樣投身于養老產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)者越來(lái)越多。創(chuàng )業(yè)者正瞄準不同的人群，開(kāi)始各種各樣的嘗試。
在特別重視家庭觀(guān)念的中國，絕大多數老人仍首選居家養老，其次才是進(jìn)養老院。所以，社會(huì )養老資源引入到家庭中的相關(guān)實(shí)踐已經(jīng)開(kāi)始，不少城市都有類(lèi)似模式：讓老人住在自己家里，由社區的有關(guān)服務(wù)機構和人員提供上門(mén)服務(wù)或托老服務(wù)。
在靜安寺街道中實(shí)新村助老服務(wù)站點(diǎn)，記者看到：就餐、洗衣、洗澡、理發(fā)、扦腳、理療等設施一應俱全。老人仍舊住在家里，需要服務(wù)就去站點(diǎn)，步行5—10分鐘即到。行動(dòng)不便的老人可以由助老服務(wù)員上門(mén)，身體狀況需要生活照料且經(jīng)濟困難的孤老還可以享受到“政府購買(mǎi)”的服務(wù)。一般而言，每位老人每月支付300元就能解決吃飯難問(wèn)題，400元可享受助餐、助潔、理發(fā)、洗澡等日常生活照料。
在政府和社會(huì )采取更多的積極舉措為中低收入老人解決養老問(wèn)題的時(shí)候，還有資本則將目光瞄準了高收入的老人群體。
德國奧古新諾頤養中心在世博會(huì )前建成并投入運行。在德國知名的奧古斯汀養老院針對的消費群體是月收入1，000歐元、處于中等收入水平的老人，但奧古新諾上海頤養中心鎖定的客戶(hù)人群都是所謂的“高端”人士，如當地的富裕家庭、華僑、中國留學(xué)生的父母，以及跨國企業(yè)外籍主管人員的父母。頂級的硬件設施和服務(wù)所需的費用自然不菲，老人入住時(shí)所交付的押金數額，大致等同于該房間的產(chǎn)權價(jià)格。
某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商告訴記者，其公司正在競標某大型老年公寓的開(kāi)發(fā)項目。21世紀人口老齡化趨勢愈加明顯。老齡化的加速給我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)巨大沖擊，同時(shí)也蘊涵廣闊的商機。在他看來(lái)，誰(shuí)能最先搶占市場(chǎng)誰(shuí)就是贏(yíng)家。
方略：符合國情方能脫穎
復旦大學(xué)社會(huì )學(xué)系彭希哲教授表示，在我國目前的社會(huì )倫理中，絕大部分老人和他們的子女都希望選擇居家養老，而居家養老的附加服務(wù)如心理陪護、生活照料、醫療保健等多個(gè)方面等，目前市場(chǎng)幾乎沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)。
日前，本市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行的退休人員基本情況調查顯示，有80%的老人希望在自己家里養老，只有20%的老人表示要請保姆來(lái)照顧生活。而且，老人們需要的是“零散”服務(wù)，也就是有人定時(shí)來(lái)做飯、清潔、做保健或是聊天。“因此，找搭子合住養老的模式既解決了老年人的心理需求，也解決了我們國家總體上未富先老的難題，是一條非常符合國情的養老模式。”彭希哲認為，養老不僅僅是門(mén)生意，養老產(chǎn)業(yè)總體上看依然處于“沉睡”狀態(tài)，根本原因就是大多數業(yè)者并沒(méi)有站在中國老人的角度來(lái)考慮問(wèn)題。長(cháng)時(shí)間看，只有那些符合國情的養老模式，才能最終在市場(chǎng)上脫穎而出。
